Die Fehlbesetzung einer Position kostet Ressourcen, sowohl zeitliche als auch finanzielle. Personelle Entscheidungen sind somit ein unternehmerisches Risiko. Bei Neueinstellungen und internen Auswahlentscheidungen gehen wir mit System und nach qualitativen Kriterien vor. Wir unterstützen in allen Phasen des Auswahlprozesses und bieten dazu folgende Module an:
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Erarbeitung eines Stellen- und Anforderungsprofiles
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Direktansprachen von potenziellen Kandidat:innen am Zielmarkt
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Recherchen in unserem Bewerber:innen-Pool
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Unterstützung bei der Textierung
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Schaltung eines Personalsuchinserates in Printmedien und geeigneten
Online-Plattformen -
Strukturierte Interviews zur Lebenslaufanalyse
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Sprach-, Fach-, oder Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
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Präsentation von geeigneten Kandidat:innen und Begleitung
im Entscheidungsprozess -
Absage von jenen Kandidat:innen, die nicht für die Position geeignet sind
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Erarbeitung eines Stellen- und Anforderungsprofiles
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Direktansprachen von potenziellen Kandidat:innen am Zielmarkt
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Recherchen in unserem Bewerber:innen-Pool
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Unterstützung bei der Textierung
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Schaltung eines Personalsuchinserates in Printmedien und geeigneten Online-Plattformen
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Strukturierte Interviews zur Lebenslaufanalyse
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Sprach-, Fach-, oder Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
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Präsentation von geeigneten Kandidat:innen und Begleitung im Entscheidungsprozess
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Absage von jenen Kandidat:innen, die nicht für die Position geeignet sind
„Die Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen sind der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens.“
Inge Duftner, Gründerin Duftner & Partner